Школа №5 в Мончегорске приняла новую модель управления, рассчитанную на три года. Решение было принято в рамках программы внутренних преобразований учреждения при поддержке администрации города, компании «Норникель» и эндаумент-фонда «Кольский».
В администрации школы перераспределили должностные обязанности и определили зоны ответственности для каждого направления работы. Целью реформы является исключение дублирования функций и установление четкой системы ответственности.
Одной из ключевых проблем, обсуждавшихся при разработке новой модели, стала нехватка кадров. В школе требуются учителя начальных классов, предметные специалисты и управленческие работники. Администрация планирует частично перераспределить нагрузку между действующими сотрудниками и одновременно провести поиск новых специалистов.
К разработке подхода привлекли педагогический коллектив. На совещаниях обсуждались результаты экзаменов, профориентационная работа, воспитательные программы и ситуация в начальной школе.
Разработанная модель управления уже была представлена на областной конференции.